这个国庆假期，高德地图成了许多人手机里最忙碌的App。
9月10日，阿里巴巴在成立26周年当天，正式发布了全球首个基于真实用户行为的本地生活榜单——“高德扫街榜”。
上线第一天，用户量冲破4000万；23天后，累计用户突破4亿；国庆首日，高德DAU飙至3.6亿，创下历史峰值。
●图源：高德地图
要知道，去年高德日均日活才1.7亿，如今半个多月就翻了倍，远超大众点评同期峰值的3260万，一举成了国内最大的美食榜单。
一份看似普通的榜单，凭什么在这么短的时间里成为近一半中国网民的选择？
它背后藏着的，不仅是阿里的野心，更是一场关于“真实”的消费革命。
高德战斗力，拉满了
当生活节奏转入假期模式，用户出行、消费、探店的意愿都被强烈释放，这也正是高德扫街榜爆发的绝佳窗口期。
它不再只是带你从A点到B点的导航工具，而是成为发现线下好店、即兴消费的入口。
有人用它找餐厅，有人查厕所，有人规划Citywalk路线，也有人靠它找到了带宠物出行的友好车辆...
高德把出行和生活拧成一股绳，成了很多人最先打开、最后关掉的App。
假期中人们习惯随性出行、走走停停，正巧与“榜单＋导航”的路径高度匹配。
这份榜单不像传统点评平台那样依赖用户打分和评论，真实的用户行为被转化成数据，构成了它的底层逻辑。
除了国庆当天高德App日活峰值达到3.6亿，在榜单加持下，部分烟火小店流量激增300%，餐饮订单量也同比增长150%。
●图源：高德地图
此外，榜单与补贴、营销联动密切。
高德在启动阶段就推出了“烟火好店支持计划”，斥资超10亿用于补贴与曝光支持，以加速商家入驻与用户试用率。
●图源：高德地图
补贴与曝光的双重作用缩短了用户的决策路径：以前可能需查美团、点评、抖音再比价，现在只需打开高德，榜上可见、导航可达。
用户端、商家端、流量端同时发力，使得国庆假期成为了高德扫街榜最强的验证期。
在这个节奏下，高德真正把自己从地图工具一步跃迁为线下生活服务的超级入口。
高德扫街榜，凭什么？
用户规模破4亿，用时仅23天——这个速度，比微信破亿快了几十倍，也同样超越了ChatGPT。
高德扫街榜的爆发，除了烧钱补贴，更关键的是击中了当下消费决策中最痛的点：信任。
《舌尖上的中国》导演陈晓卿曾分享过一个选店秘诀：“3.5到4分的餐厅，往往藏着好吃的东西。”
为什么？
因为高分可能是刷出来的，低分也可能是商家不愿花钱维护的结果。
彼时的评价体系，早已陷入了“刷分换流量”的恶性循环当中。
而高德选择了一条不同的路：不打广告，不卖排名，还承诺永不商业化。
●图源：高德地图
它的评分，来自四大真实因子：导航到店人数、复购率、专程前往次数以及人群地域分布。
再加上支付宝芝麻信用的加权校准，让刷单行为几乎无处遁形。
这样一来，榜单也就更具公信力，用户信任感也被迅速建立起来。
与此同时，阿里内部生态也在同步调动。
高德与淘宝闪购、支付宝等在团购、支付场景上实现联动：部分城市的到店团购产品同步在淘宝闪购、高德、支付宝中上线，兑现消费闭环。
●图源：高德地图
当然，技术底牌也是关键。
高德深耕地图领域二十年，积累了大量用户行为数据；2025年阿里Qwen大模型成熟后，AI能力让这些数据真正活了起来。
据一位高德管理层透露，团队围绕榜单成立了战斗小组，用AI算法理解复杂行为序列，以剔除虚假信息。
总的来说，真实，成了高德最强大的增长引擎。
重塑市场竞争格局
高德的突袭，让本地生活战场再度硝烟弥漫。
就在扫街榜上线的同一天，美团宣布大众点评重启品质外卖，强调“AI 真实高分”策略，试图巩固护城河。
抖音、小红书也没闲着：
抖音推出“心动榜”，覆盖40座城市；小红书内测“小红卡”，试图用折扣权益锁定用户。
●图源：抖音
显然，这是一场关于“入口”的战争。
谁掌握了消费决策的入口，谁就握住了流量的阀门。
过去二十年，大众点评靠着海量用户评价，建立起了坚固的内容壁垒。
但如今，用户已经越来越难从纷繁的评价中分辨真伪。
而高德从出行场景切入，恰恰绕开了这条护城河。
它不需要用户主动搜索，而是在规划路线、导航途中就推荐顺路的好店。
决策链路被大幅缩短，从想去哪吃到正在去哪吃，几乎无缝衔接。
●图源：小红书
更重要的是，高德背后是阿里大消费平台的战略转向。
2025年6月，阿里CEO吴泳铭在内部信中明确表示，要将服务业搬上平台，撬动十万亿级市场。
在这个过程中，高德的入口属性开始被重塑——它不再只是地图，而是一个具备交易承载能力的生活平台入口。
它与淘宝闪购、饿了么、飞猪协同，形成了从“发现-导航-交易-履约”的完整闭环。
高德打的是明牌，真实行为数据是它的底牌，而阿里生态是它的牌桌。
马云的新本地想象
高德扫街榜的爆发，印证了一件事：
在信息过载的时代，用户渴望真实。
它让那些藏在深巷、不懂营销却用心做菜的小店，第一次有了被看见的机会。
成都一家被大树挡住招牌的牛腩店登上区域榜单后，许多人才发现：原来味道这么巴适。
对阿里来说，扫街榜不只是又一个流量产品，更是其从电商平台转向生活服务超级入口的关键一步。
当4亿人开始习惯用高德找吃的、玩的、逛的，地图的边界已被重新定义。
当然，这条路并非没有挑战：
怎样保持榜单公平性、避免被破坏、继续调动商家动力、将入口流量转化为真实价值，是高德后续必须解决的问题。
*编排 | 黄家俊 审核 | 黄家俊
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